会上，公司董事长刘继生、总经理方紫微分别对公司成立以来土地储备供应、基础设施建设、资金平衡、经营性项目开发建设等方面情况进行了总结，同时，针对“十四五”期间经营指标及年度工作目标完成情况提出了发展思路和具体措施。

汪总高度肯定了新区公司18年来的工作业绩，同时也对当前重点工作提出了相关工作要求：一是要认真梳理年度目标完成情况，按照“时间过半，任务过半”的原则，对滞后的目标进行原因分析，制定迎头赶上的措施计划，强调年底结硬仗。二是持续推进国企改革契约化工作，调整完善考核指标，层层传导压力，最终实现全员契约化。三是转变思维，树立经营城市、市场化运作理念，做好汉阳站项目的开发建设，要会同区政府、管委会抓紧研究开发模式、实施方案和相关配套政策，同时赶快行动起来，做好前期规划、资金筹措、项目建设、土地征收等方面的人员配置和工作安排，为快速启动做好准备。