近日，市集团公司党委委员、董事，公司党委书记、董事长汪国圣召开财务管理专题调研座谈会，全面系统了解公司财务工作整体情况、管理现状和运行模式，围绕公司财务管理工作当前实际，与计划财务部相关负责人、全体工作人员以及二级单位财务部门负责人进行座谈交流。公司副总经理朱晓军参加会议。

座谈会上，公司副总会计师兼财务部长夏文莉围绕公司财务管理基本情况、制度建设和系统建设情况、主要工作及专项工作开展情况、存在的问题和改进措施、2023年财务管理思路等方面进行了工作汇报。员工们积极发言，结合入职以来的工作情况和自身感受，从岗位职责、工作感悟、阶段性成果以及对未来的展望等方面做了细致的分享。

听取相关工作汇报后，汪国圣董事长指出：一要始终保持高度警惕，强化风险意识，提高风险化解能力。主动在防控资金风险、加强财务分析上下足功夫，以企业经营效益和实现盈利为目标导向，不断提高资金配置使用效率，拓宽融资渠道，着力提升风险预警、预判和预防能力。

二要充分运用信息化手段，构建符合企业发展实际的财务管理信息化系统。要强化集团化财务管控力度，推动财务管理工作走向标准化、规范化、信息化。

三要始终坚持财务工作人员的基本素养和职业操守，加快人才结构调整，优化人才资源配置。要着力培养各类财务管理人才，逐步构建年龄梯次合理、整体素质能力优秀、专业结构科学的财务管理人才队伍，为企业高质量发展提供坚强人才支撑和智力保障。

会上，汪国圣董事长强调：财务管理是现代企业经营管理的核心，也是企业的核心竞争力，要有清晰的定位；做好财务管理工作对企业健康平稳发展具有至关重要的支撑保障作用；要主动适应市场经济发展规律，注重财务管理与企业发展战略紧密融合；严格按照财务、会计管理法律法规，扎实开展好会计管理基础工作，实现财务管理的安全、高效、科学服务。

此次座谈会，为公司管理层与员工提供了面对面近距离的交流机会，搭建有效的沟通交流平台，营造了积极、坦诚、和谐的工作氛围，增强了员工对公司未来发展的信心；同时，针对工作中遇到的难点问题，提出了富有建设性的宝贵意见，进一步激发了员工为公司高质量发展奋发有为的新动能。