4月9日，新区公司召开一季度经济活动分析会，总结一季度目标完成情况，研判当前形势和任务，明确了下步工作举措和安排。围绕确保二季度目标实现“时间过半、任务过半”，各分管领导对工作推进中的困难和问题进行了分析，对分管领域的二季度工作目标提出了具体要求。市城投集团公司总经济师，新区公司党委书记、董事长周强出席会议并做工作部署。

会议指出，一季度新区公司各部门和所属单位通力协作、克难奋进，营业收入、利润总额和归母净利润整体实现“开门红”，新区公司转型发展、国企改革、资产盘活和揭榜攻坚等重点工作稳步推进。

为统筹做好二季度和4月份的工作，会议要求，新区公司各部门和所属单位要乘势而上，切实扛牢主体责任，以干为要、奋勇前行，超常规开展工作，确保上半年目标任务实现“双过半”。

一是要高质量推进汉阳站高铁功能区建设。勇担市城投集团公司揭榜攻坚任务，快速推进快活岭路和朱家老港项目建设；积极谋划产业导入，确保有实质性项目落地；充分运用国家一揽子政策，全力筹措项目建设资金。

二是强化精细化管理。在新区公司项目“投建管运”一体化运作上，要始终贯彻精细化管理理念，要以“快活岭路立体交通项目”入选湖北省劳动和技能竞赛十大重点项目为契机，打造精品工程；强化精益运营，高效做好资产盘活利用，确保新区公司各项工作提质增效。

三是全力推进产业链构建。新区公司各部门要牢牢树立经营意识，努力将“任务”变“业务”，为子公司生产经营赋能，确保新区公司各业务板块做到协同发展。

四是牢固树立安全意识。筑牢安全生产底线，夯实安全管理网络责任，全面排查各业务板块安全隐患，提前做好防火备汛应急预案。

五是做好宣传报道。加大对新区公司重大项目形象进度、融资成果和荣誉成就等工作的新闻宣传，全方位展示新区公司的良好形象。

新区公司领导班子、各部门负责人和所属各单位主要领导参加了会议。